よさ会議

想いがみえる、第一歩。

上司に、部下に。
仕事に関する想いを話したことはありますか?


こんにちは、チィです。
私が新卒で入社した教育サービス業の会社での経験の話から始めますね。

新卒で入社した会社の話

1年目は、それはそれは辛かったです。
当時の上司が苦手でした。
上司の「正解」がわからなくて、どこに地雷が埋まっているのか、いつもビクビクしているような感覚。
機嫌が悪そうだな、と思うと報告も相談も先延ばしにしていました(それでさらに怒られるのですけれど)。

そんなわけで、チームワークどころか、「同じ目標に向かって」とか「お客様のために」とかからは程遠かった。
少なくとも、新人の私は、自信喪失し、上司を恨む気持ちも持ち、辞めることばかり考えていました。

紆余曲折があり、私は2年目から配属先が変わり、別の上司の元で働き始めます。
「これ、同じ会社!?」とショックでした。
…雰囲気が良く、皆が楽しそうに働いている!
コミュニケーションも普通に取れる(地雷が埋まっていない)!!

上司のチーム作りや、人材育成の能力が高いからだとだけ、当時は思っていました。
(在職中にそのエッセンスを吸収することなく、私も数年後に上司の立場になり、あれこれ悩むことになります(꒪⌓꒪)

今振り返ると、その上司の関わり方の中には、お互いの「想いがみえる」関係性をつくる要素がたくさんあったなぁと思うのです。

そのひとつが、上司が仕事に関する想いや価値観を話してくれていたこと。
それも、正論とか「上司としてこう言うべき」とかではなく、自然体で本音を話してくれていたこと。

「このポジションになったときに、これだけは成し遂げたいって思ったのは こんなこと」
「こんな辛いことがあったときに、こういうふうに乗り切った」
「この仕事してて、こういう瞬間がやっぱり好き」
などなど、などなど…

こういったことを上司が自然に話すことって、チームの関係性の質にとても影響しますね(o˘◡˘o)

そうは言っても…

こんな話をどう切り出していいかわからない!
想いを伝えるって一体どうやって?
自然に話すなんてできそうにない!

…という方におすすめなのが、これ。


【Q.きっかけは何ですか?】

チームの皆で、またはチーム内の誰かと1対1でもOK。

・入社したきっかけ
・この仕事をしようと思った理由
・入社した頃の気持ち

などを思い出して、伝え合ってみてください☆

コツは、「立派なことを言わなくてOK!」という雰囲気(笑)。

「なんとなく応募しちゃった」とか
「家から近かったから」とか
そんな答えも「へー♪」と面白がって聴くことです。


「チームのよさがみえる会議」のプログラムの、一番初めのワークは この質問。
「想いがみえる」「よさがみえる」の第一歩、良かったら試してみてくださいね!

「チームのよさがみえる会議」実施の様子(株式会社エイジェントヴィレッジ様)
ABOUT ME
高井ちずこ
よさラボの代表をしています。得意なことは場づくり、初動の推進力、カタチにすること。これらを活かし、よさラボでは主にファシリテーション、コンテンツづくり、突っ走り役を担っています!
「ここに居られて良かった」と思えるチームになる

  • チームの心理的安全性を高めたい
  • 安心して意見を言い合えるチームにしたい
  • メンバーの強みが活かされるチームにしたい
  • 「このチームにいられてよかった!」と思える場をつくりたい
  • 「ここで力を発揮したい!」と皆が積極的に思えるチームにしたい

そんなあなたや、あなたのチームにオススメなのが「チームのよさがみえる会議」です。あなたの会社にファシリテーターがお伺いして心理的安全性の高い場作りのお手伝いをします。お気軽にお問い合わせください。

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